编者按：新加坡邮政在动荡市场中做出战略转向，从考虑出售核心资产到决定保留并升级旗舰购物中心，这一决策背后折射出企业如何在不确定环境中寻找确定性。本文不仅讲述了一家百年邮政集团的转型故事，更揭示了商业地产价值受城市发展规划影响的深层逻辑——2030年巴耶利峇空军基地搬迁带来的限高解除，将成为资产价值爆发的关键节点。以下为详细报道：

新加坡邮政（SingPost）宣布保留旗下旗舰资产新加坡邮政中心购物中心，并计划对其进行升级改造，一改此前考虑出售该物业的表态。

"今天我能够明确地说：我们不会出售新加坡邮政中心，"CEO张伯伦在周四（5月14日）的公司财务媒体会上表示，"新加坡邮政中心仍是我们投资组合中的核心部分。我们将其保留，是为了让股东获得长期显著的上行收益。"

未来两年内，集团计划提升该购物中心的设施与零售体验，并增加可用于出租的商业空间面积。张伯伦透露，已为该项目指定建筑设计师。

他特别指出，随着巴耶利峇空军基地计划在2030年后搬迁，建筑高度限制将被解除——这将成为该中心再开发价值大幅提升的关键因素。

针对策略逆转的提问，张伯伦回应称"全球环境已发生剧变"，"我们看到的是，在全球动荡的背景下，确保收益的确定性更为重要。"他还补充，集团此前未能完全评估空军基地搬迁及周边重建计划带来的潜在收益，"我们能够获取的上行空间远不止于此，这才是我们保留新加坡邮政中心的主因。"

升级成本尚未披露，张伯伦称相关研究仍在进行。他表示集团将量入为出，将现有租户的运营干扰降到最低，同时承诺为消费者带来"品质提升"。

营收下降23%

新加坡邮政的最新决策正值集团动荡期——此前该公司已宣布进行战略评估。2024年有三名高管被解雇，2025年初又有五人在重组中离职，张伯伦于2025年11月1日出任CEO。

截至3月31日的财年，集团营收为3.761亿新元（约2.955亿美元），同比下降23.1%。新加坡邮政表示，国际收入（同比减少55.2%）受宏观经济波动和信件量持续下滑拖累，是主要压力来源。

全年净利润达6090万新元，主要得益于子公司处置收益、投资物业公允价值收益及一次性会计调整等特殊项目。剔除这些因素后，基础净利润为1070万新元。

邮政网络业务将运营亏损收窄27.4%至1070万新元，这得益于集团通过优化实体网点将运营成本削减20%。新加坡邮政计划维持约40个有人及无人服务点，同时释放邮局闲置空间用于出租——例如基里尼路邮局已与酒吧合租一栋建筑。

在物流与信函业务板块，国内电商量增长8.1%，年初邮资调整部分抵消了传统信件量13.5%的降幅。但受全球贸易环境恶化影响，国际电商量骤降57.9%。

新加坡邮政表示，将在未来几年过渡到更优化的运营模式，并计划通过AI和自动化将服务成本降低10%。公司建议派发末期股息每股0.06分及补充股息0.41分，合计每股0.47分。